Capítulo 27

Listas operativas y recorridos de aprendizaje

A. Antes de aceptar trabajo

  • Confirma compañía, mundo y contexto personal/VA.
  • Lee todos los tramos, cantidades, clases, plazos y penalizaciones.
  • Identifica avión adecuado y tripulación cualificada disponible.
  • Comprueba origen, acceso a combustible y margen de mantenimiento.
  • Presupuesta posicionamiento, operación y compromisos recurrentes.
  • Acepta solo cantidad y trabajo realizables.

A. Antes de salir

  • Verifica matrícula, ruta y alternativo.
  • Revisa tripulación, carga/pasajeros seleccionados y destino.
  • Comprueba juntos combustible, peso total y límites.
  • Lee cada condición de seguimiento y corrige fallos.
  • Inicia una vez la operación prevista y verifica el estado.

A. Después de llegar

  • Termina seguimiento y registra el vuelo real.
  • Verifica progreso y todos los tramos restantes.
  • Comprueba si los bienes industriales necesitan descarga/desembarque.
  • Lee ubicación, estado y próxima disponibilidad de avión y tripulación.
  • Concilia pago y cargos reales antes de repetir.

A. Antes de salir de la compañía

  • Anota plazos, salidas y entregas próximas.
  • Revisa combustible, raciones, ingredientes y kits de propiedad.
  • Registra previsiones de mantenimiento/construcción y bloqueos.
  • Cierra o resuelve confirmaciones y guarda cambios previstos.

B. Diagnóstico por síntoma

SíntomaPrimeras comprobacionesVolver a
Sin trabajos adecuadosFuente, aeropuerto, filtros, alcance y peso supuestosCapítulos 4, 8, 13
Avión no iniciaEstado, mantenimiento, tripulación, ruta, combustible y pesoCapítulos 8–10
Orden de trabajo esperaCarga obligatoria en origen, disponibilidad de avión/personalCapítulo 14
Falta ocurrencia de rutaGuardada/activa, día operativo y hora UTCCapítulo 15
Bienes propios no disponiblesAeropuerto real, a bordo/en tránsito y descargaCapítulos 19, 21
Máquina no se construyeMateriales locales e IP de construcciónCapítulo 18
Máquina no produceConstruida, receta, personal, comida, ingredientes, conexiones y salidaCapítulos 18, 19, 22
Falta pago contractualBienes correctos en tierra en aeropuerto del contrato, progreso y plazoCapítulo 20
Cae efectivo con ingresosCompras, compromisos, costes y periodoCapítulos 11, 26
Propiedad aeroportuaria en riesgoKits locales, próximo pago y atrasosCapítulo 23
Activo VA no utilizableContexto, función y permisos de activos/trabajosCapítulo 24
No inicia seguimientoMensajes individuales de condicionesCapítulos 3, 25

C. Glosario práctico

TérminoSignificado en el manual
FreelanceVolar trabajos suministrados antes de gestionar toda la compañía
Advanced / CareerGestión de compañía con activos y compromisos
Trabajo de compañíaTrabajo aceptado para operar con sus recursos
Consulta FBOCriterios guardados que generan ofertas, no misión aceptada
Orden de trabajoTramos y cargas ordenados para un avión, jugador/IA según mundo
Ruta regularServicio repetitivo que genera ocurrencias programadas
PreparaciónPreparar avión, tripulación, ruta, combustible y carga
RegistroEnvío y aceptación del resultado real del vuelo
IPPuntos de industria: construir consume y producir puede generar o consumir
OfertaBienes a la venta en una ubicación
DemandaSolicitud financiada de entrega de un comprador
ContratoObligación firmada de entregar una cantidad antes de un plazo
FBOInstalación aeroportuaria cuyos activos y servicios se configuran
BasecampLugar operativo de tamaño 0 desplegado con el kit adecuado
VAAerolínea virtual con recursos compartidos y permisos por función
UTCReferencia común para comparar horarios y plazos

D. Elegir el siguiente recorrido

ObjetivoSecuencia
Aprender vuelos ligados al simuladorCapítulos 2–3, luego 4–5
Operar una pequeña compañíaCapítulos 6–11, completando un trabajo real antes de ampliar
Crear vuelos repetiblesCapítulos 12–16
Empezar industriaCapítulos 17–19, luego 20–22 según suministro y transporte
Operar lugares remotosCapítulo 23 tras validar suministro y avión
CooperarCapítulo 24 tras aprender preparación propia
Añadir actividades especialesCapítulo 25 tras completar fiablemente un vuelo normal
Mantener toda la operaciónCapítulo 26 y apéndice A en cada sesión

Las fechas, precios, matrículas y cifras de las capturas describen un ejemplo observado. Revisa valores actuales. Un marcador de captura describe pruebas pendientes y no una acción completada.

Sigue aprendiendo

Sigue aprendiendo

Revisa tus operaciones y consulta Handbook y Reference para conocer las reglas y los controles que necesitas.

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