Suministrar materiales y cuidar de los trabajadores
Una fábrica puede tener la distribución correcta y aun así no producir nada. Esta lección comprueba cuatro requisitos separados: recursos de construcción, ingredientes de producción, trabajadores y comida. Utiliza siempre el Food Mixer de LFPT del capítulo 18 y comprueba el aeropuerto después de cada navegación.
Paso 1. Separar las listas de compra
El mezclador sin construir necesita dos Builders, diez Lumber y dos Steel Bars, además de sus IP de construcción. La receta de producción seleccionada necesita, en cambio, cinco Fruits and Vegetables y un Smoked Fish por ciclo. Los ajustes de personal muestran actualmente un puesto Worker sin asignar.
Usa una lista breve con una fila por material: cantidad necesaria, cantidad utilizable en LFPT, cantidad en otro lugar, cantidad en tránsito y cantidad pendiente de obtener. Así evitas contar dos veces una entrega o comprar ingredientes de producción cuando aún falta acero para construir.
Paso 2. Leer la ubicación del mercado antes de comprar
Abre Trading Hall, selecciona el material y examina Oferta. Lee la referencia de distancia situada sobre el tablero: puede utilizar tu industria más cercana en lugar de la fábrica que estás abasteciendo. Elige deliberadamente un aeropuerto de referencia al comparar distancias de transporte.
Compara cantidad, peso unitario, precio unitario y valor total. Unas existencias más baratas pero lejanas pueden costar más una vez entregadas. Si el material dispone de una opción de oferta ilimitada, lee el requisito de aeropuerto admisible e introduce el aeropuerto receptor exacto; no supongas que todos los materiales tienen esa opción.
Utilizamos la oferta del sistema para comprar 30 Food Rations en LFPT por 1.800 Cr., con un peso de 90 lbs. Esto compra comida para el emplazamiento, no los materiales de construcción del Food Mixer.
Paso 3. Confirmar que las existencias sean utilizables
En Mis mercancías, filtra por aeropuerto y material. Lee la columna Ubicación. Los bienes en otro aeropuerto, en vuelo o en tránsito no cumplen un requisito de bienes en tierra en LFPT. Los cargados en una aeronave estacionada pueden necesitar Descargar o Desembarcar antes de estar disponibles para la fábrica.
Utiliza la cantidad y el peso total mostrados para planificar el movimiento. Una hora prevista de llegada sirve para programar, pero la entrega sigue pendiente hasta que el servidor registre su llegada. El capítulo 21 desarrolla las opciones de transporte.
Paso 4. Proporcionar los trabajadores operativos
Vuelve a abrir los ajustes de la máquina y examina el apartado de personal. Nuestro Food Mixer indica que no hay personal esperando asignación en este aeropuerto y su puesto Worker está sin asignar. Comprar o transportar la mano de obra industrial adecuada es distinto de contratar un piloto en Crew Market.
Lleva el grupo de trabajadores necesario al aeropuerto de la fábrica, utiliza el control de asignación del puesto y verifica el personal resultante, su disponibilidad y eficiencia. Sigue la cantidad real de trabajadores del grupo indicada por la máquina seleccionada en lugar de suponer que todas necesitan una persona.
Captura pendiente MW04 - asignación de mano de obra. Captura el grupo disponible en LFPT, su selección en el Food Mixer y el personal resultante. Incluye las indicaciones de comida y cansancio. No presentes un puesto sin asignar como una máquina con personal.
Paso 5. Mantener comida en el lugar
La cabecera de la fábrica muestra Food Rations y ofrece un acceso de carrito a Trading Hall. En la captura inicial LFPT tiene cero raciones. Cada trabajador activo necesita una ración diaria, así que calcula para toda la mano de obra activa del aeropuerto y el plazo de reposición.
En el tablero de Food Rations observado, la oferta del sistema cuesta 60 Cr. por unidad en aeropuertos admisibles de tamaño 2 o superior. Revisa el presupuesto real antes de comprometerte. Una compra preparada no son existencias: verifica la transacción completada y el contador actualizado de raciones de la fábrica.
El mezclador sigue sin construir y sin personal, por lo que esto es una reserva de existencias, no prueba de trabajadores activos alimentados. Una vez asignado el personal, divide las raciones disponibles entre la necesidad diaria real de la mano de obra del aeropuerto y fija un margen de reposición.
Paso 6. Planificar los relevos antes del agotamiento
Lee cansancio y eficiencia de los trabajadores en los ajustes de la máquina y en el panel industrial. Utiliza el control de relevo para examinar opciones de sustitución y coste. Las opciones pueden incluir transportar tú mismo al personal en avión, traslado terrestre o marítimo y relevo automático; elige según el presupuesto real y la ubicación.
Un relevo que ya viaja no es un grupo descansado que ya esté trabajando. Evita pedir sustitutos duplicados mientras haya otro relevo pendiente. Si transportas el relevo en avión, utiliza la misión correspondiente y registra normalmente el vuelo real.
Captura pendiente MW06 - relevo real de trabajadores. Cuando el cansancio justifique un relevo, captura el grupo actual, presupuesto, transporte elegido y sustitución final. Para una entrega en el simulador, añade la misión y la prueba de registro; deja esas imágenes pendientes hasta completar el vuelo.
Paso 7. Comprobar la máquina después de reponer
Tras una actualización normal del servidor, verifica que el bloqueo original haya desaparecido. Si sigue inactiva, revisa ingredientes de la receta, conexiones y capacidad de salida en lugar de comprar otro trabajador a ciegas. El capítulo siguiente distingue compras, contratos de clientes y tus propias demandas de suministro.