Travailler avec une compagnie virtuelle et des compagnies partenaires
La coopération devient plus simple lorsque vous savez préparer les vols de votre propre compagnie et en suivre les comptes. Avant d'accepter un travail partagé, déterminez à qui appartiennent les avions, les employés, les missions et l'argent que vous utilisez.
Étape 1. Examiner l'adhésion et les rôles
Ouvrez la console VA. Notre exemple utilise la VA existante OA Roles Test VA, code OATRV, dont OAIR est l'unique membre fondateur.
Si vous n'êtes pas encore membre, examinez les VA disponibles et leurs conditions avant de postuler. Créer une VA constitue un engagement distinct de gestion d'entreprise, avec un capital de départ ; rejoindre une VA existante ne nécessite pas de créer une organisation en double.
Étape 2. Identifier la compagnie exploitante
Pour les rôles qui l'autorisent, Work as bascule les opérations vers la VA. Lisez l'indication visible de compagnie avant chaque achat, recrutement, acceptation de mission ou préparation de vol. Dans le contexte VA, les actifs et les dépenses appartiennent à la VA, et non automatiquement à votre compagnie personnelle.
Revenez au contexte de votre compagnie personnelle avant de poursuivre l'exercice personnel avec le Cessna. Ne déduisez jamais qui paie de la seule immatriculation familière d'un avion.
Capture à réaliser VA02 - contexte d'exploitation VA autorisé. Lorsque vous êtes prêt à effectuer une véritable opération pour la VA, capturez l'indicateur Work as, l'avion appartenant à la VA et la préparation du vol. Montrez ensuite le retour à la compagnie personnelle. Aucune dépense partagée n'est démontrée ici.
Étape 3. Vérifier les autorisations d'utilisation des actifs
Examinez votre rôle et les autorisations sur les avions et les employés accordées à votre adhésion. Un avion affiché n'est pas forcément un avion que vous pouvez utiliser. Demandez au responsable de la VA de résoudre les problèmes d'accès plutôt que de modifier l'attribution d'un autre membre pendant le dépannage.
Pour les administrateurs, les modèles de rémunération des rôles et les autorisations de chargement des missions demandent une configuration réfléchie. Vérifiez si un chiffre représente un pourcentage, un montant horaire ou un montant hebdomadaire. Une valeur de 10 dans un champ de pourcentage représente 10 %, pas dix crédits.
Étape 4. Suivre les missions attribuées
Un régulateur peut attribuer une mission de VA à un membre. Vérifiez son attribution et ses restrictions de chargement avant de préparer le vol. Contrôlez l'avion, l'équipage, le chargement, le carburant et l'enregistrement comme pour une mission de votre compagnie personnelle.
Capture à réaliser VA04 - mission attribuée terminée. Capturez une mission réellement attribuée par la VA, le chargement autorisé, l'enregistrement du vol réel et l'activité VA qui en résulte. Un vol de compagnie personnelle ne prouve pas qu'un vol de VA a été effectué.
Étape 5. Examiner séparément les partenariats
Ouvrez Partnerships. La compagnie n'a aucun partenaire actif sur cette capture ; l'onglet Received affiche un élément que le propriétaire doit examiner si nécessaire.
Un partenariat est un accord entre des compagnies du même monde. Il est distinct de l'adhésion à une VA. Consultez les fonctionnalités et les conditions actuellement disponibles ; cette partie évolue encore.
Étape 6. Envoyer des invitations seulement lorsque c'est voulu
Utilisez Company Lookup pour identifier la bonne compagnie avant de proposer un partenariat. Vérifiez le code de compagnie, le monde et tout message joint. Envoyer une invitation contacte un autre opérateur ; ce n'est pas une action de brouillon privé.
Capture à réaliser VA06 - partenariat convenu. Avec l'accord explicite du propriétaire pour contacter l'opérateur choisi, capturez l'invitation préparée, son état envoyé et la relation finalement acceptée. Aucune invitation ni aucun message n'a été envoyé pour ce tutoriel.
Étape 7. Examiner les obligations partagées
Vérifiez régulièrement les missions attribuées non terminées, les paiements liés aux rôles et la disponibilité des actifs partagés. Quitter une VA, retirer un membre ou dissoudre un partenariat a des conséquences opérationnelles. Gardez ces actions hors du premier exercice de coopération, sauf raison réelle et autorité appropriée.